Domeniul ERP nu e unul în care să poți achiziționa după marcă sau brand, e unul în care e nevoie mai mult decât o căutare pe internet și citire de 10 recenzii.
Cel mai bun ERP pentru alții nu este și cel mai bun ERP și pentru tine.
Ca sa determini care e cel mai bun ERP trebuie în primul rând să știi cine ești ca afacere și ce vrei.
Rata de eșec la implementare e foarte mare din păcate și am făcut un prim material despre asta pe care il găsești pe canal. Unul din motivele pentru care exista eșec e pentru că procesul de decizie e subestimat ca importanță.
Condiții necesare pentru a avea șanse să găsești cel mai bun sistem ERP pentru afacerea ta.
- Să abordezi problema responsabil ideal cu echipa nu singur.
- Sa aloci timp consistent pentru documentarea afacerii tale (e imperios necesar sa poți sistematiza cât mai mult) orice nu se poate pune într-o procedură scrisă clară va fi o mare bătaie de cap.
- Scrie măcar 50 de pagini despre afacerea ta si despre cum sa desfășoară acolo diferite activități.
- Treci prin termenii de specialitate să te asiguri că îi cunoști măcar sumar. ERP-urile au limba foarte tehnică, ai nevoie să traduci ceea cea ai făcut pana acum in limba de afaceri (erp)
- Spionează sau vorbește cu concurenți din aceeași nișă apoi fă o listă cu soluțiile folosite de ei (nu grăbi acest pas, culege cât mai multe date)
- Contactează măcar doi din acei furnizori si unul care nu apare in lista respectivă și stabilește cu ei convorbiri, trimite acele pagini despre care ti-am spus sa scrii si vezi care din ei spune ca se poate di mai ales care din ei îți sugerează îmbunătățiri si eficientizări.
- Cere simulări cu datele voastre si vedeți-le cu cât mai mulți din cei ce vor opera in acel sistem.
- Așteaptă-te la rezistență, frustrare și multă muncă. Nu exista implementări de ERP ușoare.
