Datele spun că rata de eșec în implementarea soluțiilor ERP este de peste 80%, asta e enorm de mult și descurajant pentru cei ce vor sa integreze astfel de soluții. In acest material trec prin cele mai frecvente cauze care duc la eșec. Vorbesc despre cauzele întâlnite de mine din lucru și experiențe colaterale.
Vorbim despre:
- Lipsa organizării standardizate în companie
- Așteptări irealiste de buget, timp, funcționalități
- Lipsa de viziune – Nu se face un plan bun și realistic
- Implicarea limitată – Nu alocam resurse umane adecvate
- Lipsa de personal pregătit
- Rezistența la schimbare generata de nepregătirea echipei pentru implementare